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8月19日我司组织了“全过程造价咨询实操及案例剖析”分享会。

本次分享会，公司特别邀请了山西正大方工程项目管理有限公司董事长助理张蓉女士，对全过程造价咨询实操经验及案例进行了深度剖析。张蓉从专 业的角度对我国承发包模式存在的问题、当前工程造价管理现状、国内外承发包模式的分析和对比，提出了推行以目标成本为核心的动态全过程造价控制、建立全过程工程造价动态控制系统的解决路径和建议，同时进行了全过程工程造价咨询实操案例的分享。

公司员工对当前工程造价管理现状和在新形势下推行全过程造价咨询服务的重要意义有了清晰的认识，对全过程工程造价咨询服务的流程和各个阶段如何对动态全过程造价进行控制和管理有了更得了解。

讲师介绍：张蓉，高 级工程师，毕业于北京理工大学项目管理专 业，先后取得了采购与供应管理CIPS-4、国 际 皇 家项目经理IPMP、英国皇 家特许工料测量师MRICS、英国皇 家特许建造师MCIOB等认证证书。