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2019年7月28日,山西嘉盛工程造价咨询有限公司在公司总部名仕公馆13层会议室,召开了2019年上半年经营分析会。会议由公司总经理钱大海主持。
本次会议,会期一天。公司所属各部室、项目部及太原分公司负责人对今年上半年经营情况和重点工作推进情况,分别进行了汇报;公司经营层领导结合分管业务对分管系统、部门的工作作了点评;会议充分肯定了今年上半年公司取得的业绩,分析了开拓市场、项目拓展、人才开发、经营管理、廉洁从业等方面存在的问题;公司总经理钱大海对上半年的经营情况进行了分析评价,并就下半年的工作作了安排;公司董事长李蔼春在会上作了总结讲话。
会议指出,要重视人才开发、团队建设,提升核心竞争力;要强化公司运营管控,推行全面预算管理;要深化绩效管理,加强经营业绩考核;要适应大数据时代新要求,加快企业信息化建设;要巩固和发挥煤炭矿井建设、工业和民用建筑核心专业优势,培育和形成化工、水利等特色竞争优势;要做好咨询项目的全面总结,积累经验,实现资源共享。
会议强调,要担当作为、开拓奋进,确保全年经营指标的完成;要注重业务拓展、接续项目,提高市场占有率;要做好客户服务,提高客户满意度;要增强大局意识、服从意识,提高执行力;要增强规矩意识、法律意识,防控职业风险;要坚持党建引领、文化强企,进一步加强企业党建工作。
这次会议是公司深入分析问题、总结经验的交流会,是进一步统一思想、振奋精神的动员会。嘉盛咨询将在企业改革发展新的征程,依靠全体员工,凝聚智慧力量,向着全年经营目标不断奋进。